1
ייעוץ ארגוני
תהליך שכולל אפיון, מיקוד ואיתור צרכים, פיתוח מנהלים, הטמעה של תהליכי עבודה, פיתוח מודלים, כתיבת קיטים של כלים והכשרה.
ייעוץ ארגוני בחברת אלטל בתעשייה ביטחונית.
![18963124 [Converted]-02_edited.png](https://static.wixstatic.com/media/f68eca_7b9df06bcaa44469b5a7cf962452b12d~mv2.png/v1/fill/w_245,h_362,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/f68eca_7b9df06bcaa44469b5a7cf962452b12d~mv2.png)
2
הכשרה של צוותי טיפול
כחלק מהתהליך אפיון, מיקוד צרכים, הטמעה והובלה של קורסים בתוך מערך הבריאות שכלל: הכשרה של צוותי טיפול בנושאים שונים פליאטיבים, כלים לתמיכה במטופל ובמשפחה, תהליכי פרידה בסוף החיים ועוד...
בבית חולים אסף הרופא, רמב''ם , שיבא , קופות החולים ועוד...
![18963124 [Converted]-05.png](https://static.wixstatic.com/media/f68eca_bdf4ee2f90754cc6a333e7f3bffe1f02~mv2.png/v1/fill/w_251,h_362,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/f68eca_bdf4ee2f90754cc6a333e7f3bffe1f02~mv2.png)
3
ליווי של רופאים ומתמחים מטעם הסתדרות הרופאים בישראל
ליווי בצמתים שונים פן של קריירה והן בהיבטים ניהוליים ורגשיים יועצת ארגונית ומאמנת אישית.
4
ייעוץ ארגוני במשרד הבריאות
הובלה של פיתוח צוות מלוות אישיות משפחתיות מטעם בית החולים שיבא במחלקה האונקולוגית. הפרויקט כלל תהליך של 11 חודשים של: ייעוץ, פיתוח, הטמעה, אפיון והכשרה של 4 חודשים לצוותים הרפואיים, עבודה מול כלל הממשקים של בית החולים, הטמעה מול צוות הסיעוד ומול הדמניסטרציה של המערך, ליווי מהלי מחלקות ועוד..
*שותפות בהקמת מערך הטיפול באונקולוגיה של יחידת הצעירים. הפרויקט כולל אפיון, מיקוד צרכים, העברת השרה לצוותי טיפול ועוד...